领导力最常被忽视的一方面，就是对追求的必要性。伟大的领导者从来不满足于传统做法、静态思维、传统智慧，或是平平的表现。事实上，最优秀的领导者不喜欢任何满足于现状的事物。领导力是追求，追求卓越、精致和真实，追求下一步，追求如果换种方式将会如何，追求变化、价值、结果、关系、服务和知识，追求超越自身的事物。

　　事情是这样的——追求通向成就。你所追求的事物将决定你的路径、与你产生关系的人、你所培养出来的性格，以及你做什么以及无法做到什么。专注于追求的心态，对于领导者来说，非常重要，如果缺少这种品质，你就会走向平庸甚至被淘汰。追求背后的方式、方法和动机，是真正伟大的领导者和大众的区别之所在。如果你想成为优秀的领导者，那么首先做一位优秀的追求者。

　　不去追求，就是将机会拱手让给他人。领导者不追求明晰的职责，就会让团队陷入迷雾之中。领导者不追求创意，就会困于机械的日常工作之中。领导者不追求人才，就会陷入孤立。领导者不去追求变革，团队就会滋生出无聊冷漠的情绪。领导者不去追求智慧和洞察力，就会分心和变得愚蠢。领导者不去追求个性，就会使人质疑他(她)是否是一个完整的人。简而言之——不去追求，便得不到。

　　睿智的领导者知道，光有追求还不够，这个追求必须是有意而为的、专注的、始终如一的、积极和不屈不挠的。你必须为了正确的原因，在正确的时候，追求正确的事物。最重要的，也许就是，最好的追求会感召他人一起加入。追求最纯粹的形式是高度协作，具有很大的包容性，并且易于传递。利用速度和规模，追求可以发挥最大的力量。

　　我也想提醒各位，不要去追求琐碎的东西，不要混淆追求和简单的目标设定。结果固然重要，但是作为领导者，你所要追求的是结果之后的东西。追求发现，寻求不同意见，承认自己的“无知”从而养成抛弃旧习的能力，找到某种可以真正实现的愿景。不要用自己的追求去改变范式，而要试图去打破它们。知道不去追求什么和指导追求什么同等重要。

　　要记住，一个领导者所追求的人或事最能让人了解他(她)——因为你所追求的便是你所珍视的东西。如果你向自己的组织表示，你珍视人才，但是却待人不好，也不花时间培养身边的人才，那么我会觉得，比起人才，你更重视花言巧语。简而言之，你想说得多好听都行，但是，你的行为最终会揭露你真正重视的东西。

　　最后，最好的领导者会追求成为更好的领导者。他们明白，如果自己没有实现这一追求，那简直就等于看到这样的结局：自己铁定会被那些追求成为更好领导者的人取代。重新学习我所说的追求学，所有领导者都能从中有所获益。