对此，业内人士指出：窝窝团和高朋只是团购行业企业的缩影。盲目扩张后又快速收缩，使不少员工在行业巨变的过程中利益受损，这一问题亟待引起有关方面的重视。

　　高朋大规模裁员涉嫌违规

　　怀着对国内团购市场的美好预期，Groupon、腾讯联合打造了高朋网，不仅投资巨大，而且扩张迅速。记者采访到的一位在高朋上海分部客户管理部任职的被裁员工就是那时被招进公司的。他回忆说，上班不到两个月，也就是在8月18日16时，他被叫到人事办公室，在没有说明任何原因的情况下，直接让他签离职协议。随后，他的办公电脑被要求格式化后直接上交，指纹被消除，整个过程不到10分钟。

　　一夜之间，高朋有13个地方分站被撤销。仅仅在上海，和那位员工一样遭遇到“突袭”裁员的超过100人。根据多位高朋员工的不完全统计，过去一周公司在全国范围内裁员达到1000多人，主要涉及上海及周边城市。但高朋方面回应本报记者时称，绝对没有这么多人被裁，但其并没有透露具体数字。

　　高朋网被裁员工的代理人赵占领告诉记者：“大规模裁员20人以上没有上报劳动部门和工会，同时也没有补偿，或者最多只给半个月的补偿，另外绝大部分人的加班费都没有支付，这都涉嫌违规。” 他说，至少有秦皇岛、烟台、南宁等13个地方分站整体被撤，上海、杭州、武汉、福州等18个分站进行了部分裁员，裁员人数截至目前接近500人。目前，他受高朋天津大区一些员工的委托，正在准备申请劳动仲裁的材料。

　　员工微博直播“抱团维权”

　　据了解，最开始被裁员工们是被该公司外籍高管要求签署一纸几乎没有赔偿的离职协议，员工对此表示强烈不满并在微博上对裁员事件和过程进行直播和披露。

　　8月22日上午，被裁员工集体到高朋上海分公司进行维权谈判。一位员工告诉记者，北京总部来了3位相关负责人，15时左右，被裁员工陆续出来，大多数人都和高朋签订了补偿协议。高朋同意给员工两个月的工资作为赔偿，同时，“双方同意自本协议签署之日起解除劳动合同并终止雇佣关系”。

　　“这次处理总体的结果还是让人满意的。”赵占领向记者表示，员工获得2个月工资的赔偿，比业内普遍标准还要稍微高一点，“但还有很多分站问题没有解决。”

　　高朋对本报记者发来的正式回应称：“近期有部分离职员工对公司有一些诉求，我们本着合理合法的原则，充分认可离职员工对公司的贡献，决定给予其超出法律规定的补偿，事态已经得到圆满解决。其实在我们看来，此次高朋对于未过试用期的员工多出两个月的赔偿，已经大大超过了劳动法规定的补偿。”

　　高朋同时称，公司在进行适度的业务优化，以更好地适应中国市场，他们将在团购发展条件更成熟的大中城市配置更多资源；所有的决定都是为了更加专注和高效地服务高朋的广大商家和用户。“高朋在中国的发展是长期的，我们在继续招聘优秀人才加入我们的团队。”

　　“高朋此次大裁员是一个信号，团购业将停止盲目扩张，未来将有大量团购网站关闭或被收购。”正略均策管理咨询分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示，能灵活开发出多种服务模式的团购网站将会发展得更好。

　　不少员工成决策失误牺牲品

　　据业内人士介绍，团购网的主要盈利模式在于商家返点、滞纳金和弃购。商家返点是每做成一笔团购，商家向团购网站支付一定费用，不过很多团购网站在初期为推广品牌会放弃这部分利润。滞纳金是消费者购买团购券但并未使用时给团购网站的资金，虽然这笔资金数量有限，但网站可以利用它再投资。而弃购则是由于消费者冲动消费后留给网站所形成的利润。

　　电子商务分析师丁佳琪认为，就目前我国近5000家的团购网站来说，这个数量显然是过多了，目前大部分处于亏损状态，而且现在整个经济环境也不像过去那么好了，获得融资或风险投资越来越难，生存状况不容乐观。

　　一位已签署离职协议的原高朋员工告诉记者：“团购行业目前还是比较混乱，经常出现员工成为公司战略决策失误牺牲品的事情，我再求职应该会离开这个行业。”

　　团购网站面临的行业缩水与洗牌，意味着必然还将有大量团购企业员工即将面临被裁，裁员过程中员工如何维护自己的权益，如何规范企业的裁员过程，亟待引起有关方面的重视。

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