CPI飞涨，通货膨胀等客观因素迫使工薪阶层对涨薪的需求更加迫切。对企业而言，人才成本的问题日显突出，虽有部分企业上调最低工资标准，但仍有员工抱怨“入不敷出”。2012年上半年东莞员工的“身价”到底是“涨”是“跌”?东莞智通人才网日前发起调查，300多员工和企业参与调查，68.17%的网友表示自己“身价”在2012年有涨，亦有约三成半35.43%的企业计划在2012年为员工涨薪。

　　涨薪根源在CPI上涨

　　该调查针对员工2012年上半年收入与去年同期收入做出对比。近七成的员工表示自己的工资较去年同期有所增长，其中38 .57%的员工表示自己的薪资涨幅在5 %- 1 0 %;11 .66%的员工表示工资有增长10%-15%，17 .94%的员工表示自己的薪资增长在15%以上。

　　专家解读：东莞瑞柯电子科技股份有限公司人力资源经理盛军勇认为，企业涨薪的因素主要表现在C P I物价上涨指数，企业的经营状况和盈利水平，以及人才之间的相互竞争三个主要因素。他说，企业在制定涨薪幅度的同时，C P I是一个基本的衡量指标，涨薪幅度等于C PI时，只能证明员工生活水平没有下降，但并没有提升。涨薪幅度如果小于C P I，那么员工工资不升反降，生活水平必然不如从前，所以推动涨薪的根源在于C PI指数的上涨，而企业的营收状况与盈利水平决定着员工薪资涨多涨少的问题。

　　四成多员工抱怨“收入偏低”

　　根据智通人才市场对员工所在企业的营收和个人收入对比做的调查，有44 .84%员工认为企业的营收效益不错，但是个人收入偏低;34 .53%的员工认为自己的收支与企业营收成正比持平衡状态;亦有10 .76%的员工认为自己的收入比起企业的营收情况要好。

　　专家解读：智通人才公共关系本部副总监蔡小梅认为，无论企业的营收到底如何，员工总是发出“入不敷出”的感慨，这表示员工对于企业的忠诚度降低，出现了将个体与企业分离的矛头。这时企业需要用巧妙的方法告诉员工企业真实的营收状况，让其与企业站在统一战线，而不是单纯地让所谓的高管站在会议室里谈看法讲对策。例如广东好帮手电子科技股份有限公司就在其员工上下班必经之路的主干道上竖立着一块硕大的“任务牌”，其将每月的生产计划目标、差距额、超额完成量的数据在这块牌子上一目了然，企业的营收和利润让每位员工都知根知底，使他们明白这个数据也关系着自己工资条上数字多少。

　　三成半企业计划为员工涨薪

　　2012年深圳最低工资涨至1500元，无疑致使东莞企业“压力山大”，“东莞最低工资标准”又被推到企业人力资源管理者谈论的风口浪尖。该调查数据显示有35 .43%的企业计划为员工上调工资，其中17 .94%企业表示为员工调整薪资在5%左右，13 .01%的企业将调整10%左右，预计为员工调整20%以上的企业占到4.48%.

　　专家解读：在众多企业人力资源管理者正发愁最低工资是否调整、如何调整之时，东莞瑞柯电子科技股份有限公司已经将员工工资调整纳入了年度规划当中，据该公司人力资源经理盛军勇介绍，该公司每年11月会集中为员工涨薪一次，去年其公司营收、利润值远低于公司的增长目标，所以在当年度只为核心技术人才加薪，同时向符合调薪条件的员工承诺2 0 1 2年上半年综合评估再为其增加调薪一次。今年3月，瑞柯电子已经向承诺员工调薪完毕，实际增幅为17%.

　　蔡小梅对瑞柯电子为员工涨薪的办法颇为认可，除了最常见的减员增效管控成本手段外，廉政建设不失为一种辅助手法，有些甚至会给超标完成的成本管控部门给予一定的自主加薪权，兼顾了成本、激励与管理。

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