这便是徐茂栋的优势之一。但，围绕他的绯闻和争议，之前有的刚消停，后续新增的又源源不断。

    就在昨日，前窝窝团战略合作部总监叶耘在微博上抱怨自己的老东家，将矛头直指徐茂栋：“史上最大规模的团购裁员不是高朋，也不是团宝，而是本人服务过的窝窝团，据可靠消息，窝窝团本周开始大规模‘优化’行动，将裁掉目前70%的员工……”

    据《创业家》记者卢旭成（微博）引述叶耘的说法，“窝窝团市场部将裁掉60%，地方站22人的裁到剩9个，大客户部基本全部优化，战略合作部已经没了”，此外，“（徐茂栋）刚把硅谷亮城的物业卖了，套了3个亿，按道理不会那么快烧完，清科的6千万美金应该也没都用在窝窝上，怎么可能一下子就只剩一千万（美元）。我估计他是觉得形势不对了，准备把本儿捞回来。”

    事实上，大规模裁员在国内团购行业并不惊悚。目前，国内团购网站数量过千，在激烈的同质化竞争下，团购网站烧钱汹涌。在排名前十的团购网站中，月净亏1000-2000万是节能，月净亏2000-3000万是常态，月净亏4000-5000万也不是新鲜事。

    眼下国际资本突然受冷，之前谈好的融资可能不再按阶段打钱了，约好的VC可能不再大笔投了，原来的上市计划不得不被打乱了……相关的团购网站自然会因资金链断裂而计划性裁员。F团CEO林宁总结这个现象为：“打了鸡血的团购网站透支了VC的承诺”。

    不过，假设叶耘的说法客观公正，善用逻辑分析之人便会产生蹊跷。若是有70%的裁员，意味着将有超过3000名窝窝团员工短时间内失业。假设窝窝团有5名HR办理离职手续，按一天8小时工作日算，一个员工受理20分钟，要受理3个月才能完成所有离职人员的手续。

    而就在上周二，徐茂栋做客业界沙龙IT龙门阵时透露，窝窝团目前有员工5000-6000人，未来还会有城市开拓计划，但不会再大举扩张，员工规模将控制在5000人左右。

    短短一周左右时间，窝窝团内部便启动了一个颠覆性的，同时又折磨HR的新策略？

    来看看徐茂栋如何回应：

    “窝窝团发展良好，从来没有进行大规模裁员。”

    “窝窝团内部有着非常严格的团队优化机制，针对个人、小组和城市分站等有不同的指标，公司会依据个人工作情况、城市分站销售表现等各项指标，对个人、小组以及城市分站进行裁减或关闭。表现不佳的个人、小组以及城市分站被公司淘汰皆属于正常人事变动。”

    “窝窝团的团队优化是一贯的、持续的，对销售人员的末位淘汰也是日常进行的，所以不需要大规模裁员”。

    同时，徐茂栋表示，窝窝团IPO正按原计划进行，此前的风投都已到位，上一轮窝窝团还拒绝了3000多万美元的风投，因为该风投索要股份太多。由此看来，窝窝团并不缺钱。

    任何激烈的竞争，都会迫使参与者使出更多种不同的竞争手法；因为有了不择手段的参与者，行业便成了江湖。江湖之内，搅局者，倍受争议无可厚非。

    抛去历史，徐茂栋，用高成本的企业经营者信誉，抵抗不利传言。不明真相的旁观者，本能的会去相信前者。但如果以牺牲自身信誉和诚信为代价，换取的江湖地位，那就痛惜了。 

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