“身处网络招聘行业这么多年，看到了行业在国内的崛起，经历了它的发展壮大，同时也看到了后期出现的诸多问题，当时和百度一拍即合，不为利益，就是为了想实现自己在这个行业的愿景，探索出一条新的发展之路。”百伯CEO李珍文对记者表示。

　　“说到底现在招聘网站面临的最大问题就是盈利与效果这一悖论，传统网络招聘的广告收入占整体收入超60%，同时广告的前期付费也保证了网站现金流的充裕，但同时带来的是用户体验的缺失和招聘效果的差强人意，最关键的是，业内都能认识到这一问题，但改变是需要巨大的勇气和成本的。”李珍文表示：“百伯新版上线，砍掉了大幅广告，目的就是为了提高用户体验，回归招聘本质。现在首页剩下的5个广告位和二级页广告都只是过度，今后这些都会取消。”百伯这一颠覆性的举措虽然有百度前期的资金支持，但如何建立稳定持续的盈利能力又成为考验这位新任CEO的最大难题。

　　据了解，企业通过网络招聘的招人比例还不到25%，个人通过网络招聘找到工作的比例也不到13%.这说明招聘网站的招聘效果亟待提高，同时也孕育了新的盈利渠道，招聘效果的提升空间也就成了网站按效果付费的盈利空间。“按效果付费的理念并不是纸上谈兵，百伯拥有百度强大的垂直搜索技术支持，它通过对简历专业分词和全文搜索功能，实现对简历内容的全方位检索，也能为求职者提供对职位信息的精准定位，企业只需要对满意的简历付费购买。同时，百伯平台发布职位完全免费，真正实现了低投入、高效益的人才招聘目标。这样的盈利模式能让招聘企业进入一个良性发展的轨道上来。”李珍文说。

　　单纯的盈利模式的转变，并不能满足李珍文对招聘行业改革的目的。引入新的招聘模式将是今后行业发展的另一重点。在社交网络大行其道的今天，通过社交网络建立更为牢固和专业的人际关系圈对于招聘来说更为有的放矢。所以基于百伯用户中心的实名简历建立起简单的社交关系，无疑是一次新的探索。“其实有一定工作经验的人找工作，通过传统招聘网站的很少，尤其在中国更讲究人脉，所以找到这种契合点，将为网络招聘打开新发展空间。”

　　同时在具体构架上，百伯还引入了信誉评价体系，“信誉体系建立后，信誉好的公司会被重点推荐，信誉不好的会被降低权重甚至除名。目前百伯正在积累数据，已录入2万家企业信息，年底将会推出这个系统。”李珍文还表示，今后也会利用自身的资源优势定期发布行业报告，为行业建立相对透明和具有参考性的信息平台。

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